Il est Temps d'Arrêter de Parler de la Récession et de Redevenir Positifs
Rien de grand ne se fait sans passion et encore moins dans le pessimisme général. Il est temps d'arrêter d'écouter les declinologues en tout genre et se concentrer sur les opportunités. 1200 entrepreneurs et investisseurs de 30 pays vont se mobiliser pour créer les succès du web de demain et prendre une dose d'optimisme à Paris pour LeWeb.
C'est la deuxième crise que traverse le secteur économique representé par l'industrie web, pourtant le contexte est bien different depuis 2000. Les 9 et 10 décembre à Paris lors de la cinquième édition de la conference "LeWeb" devenu au fil des ans le "Davos" des professionnels du web regroupant 1200 personnes venues de 30 pays, les professionnels vont examiner l'impact de la récession sur leurs entreprises, la manière dont ils s'adaptent ainsi que les opportunités qui en découlent. Google ou le phénomène du blogging sont apparus lors de la première crise, qui seront les gagnants de cette deuxieme periode difficile pour les startups?
Il ne s'agit pas d'une nouvelle "bulle internet" 2000.
La différence la plus importante reste probablement le fait qu'il ne s'agit pas d'une crise limitée au secteur Internet, mais qui s'étend à toute l'économie. La plupart des analystes misent au contraire sur la vivacité de la publicité sur Internet par rapport aux médias traditionnels en période de récession car il est beaucoup plus facile de mesurer les résultats d'une campagne Internet (clics, génération de prospects et de revenus, etc).
La réactions des entrepreneurs Internet est immédiate: recherche de l'équilibre économique le plus vite possible
77 000 licenciements dans la Silicon Valley depuis le mois d'aout. Les entrepreneurs adaptent sans attendre la taille de leur structure aux nouvelles conditions économiques, même s'ils ont plus d'un an de cash devant eux. Plutôt que d'attendre une possible nouvelle levée de fonds, ils cherchent a atteindre l'équilibre le plus vite possible. Les investisseurs attendent de leur cote que le ciel s'éclaircisse et investissent au compte goutte dans les entreprises qui ont un vrai modèle économique et en forte croissance.
L'innovation au ralenti par manque de capital risque
YouTube ou Facebook n'auraient pu atteindre une telle taille sans un tres fort financement de capitaux risqueurs: leurs modèles n'ont jamais été à l'équilibre financier et leur croissance a été fortement consommatrice en moyens humains et technique: les deux ont à la fois des équipes très qualifiées ainsi que des coûts d'hébergement et de fonctionnement très élevés. Ce sont pourtant de vrais succès avec des centaines de millions d'utilisateurs dans le monde. La nature même de ces entreprises ne leur permet pas d'atteindre un équilibre financier rapide, il faut des le début qu'elles soient financées par le cycle classique business angels et capitaux risqueurs. 30 startups de vingt pays différents ont été sélectionnées par un groupe d'experts et présenteront leurs produits a Paris, preuve que l'innovation continue malgré tout, en témoigne la présence de centaines d'investisseurs à LeWeb cette année encore.
Comment les geants Google, Microsoft, MySpace LinkedIn et Facebook font-ils face?
Jamais autant de leaders mondiaux n'ont été regroupés a Paris: Marissa Mayer de Google, Dan L Lewin de Microsoft, Chris de Wolfe de MySpace, Dave Morin de Facebook. La plupart ont base leur croissance entierement sur des modeles gratuits (Google, Facebook) alors que d'autres generent un chiffre d'affaires considerable sur des services payants (LinkedIn).
Les entrepreneurs à la recherche de tous les moyens de générer des revenus: moins de gratuit pour le client final?
Dans un contexte où tous les secteurs économiques sont touchés par la récession, les entrepreneurs exploitent tous les moyens possibles pour augmenter leur chiffre d'affaires. Tous les modèles seront analysés lors de cette edition 2008 de LeWeb:
-séduire les grands annonceurs et développer la publicité? (Orange, L'Oreal)
-développer un modèle économique basé sur les objets virtuels?
-équilibrer son entreprise avec les revenus d'affiliation et devenir rentable avec une micro-entreprise (John Buckman Magnatune)
-construire une croissance fulgurante en ecommerce (Vente Privée, WinelibraryTV)
-utiliser le mail marketing pour développer ses ventes (emailvision)
-construire un modèle payant générant plus de 100 millions de dollars (LinkedIn)
-générer des revenus en créant un écosystème autour de soi (Facebook)
L'opportunité: des succès planétaires comme Google ou LinkedIn, un fleuron européen comme Meetic ou le phénomène des blogs sont nés lors de la dernière crise
Concurrence ralentie, dans l'incapacité de se financer ou en difficulté, baisse du coût de la main d'oeuvre, négociation plus aisée auprès de ses fournisseurs, clients finaux moins exigeants sur la gratuité ou le rythme de livraison des nouvelles fonctionnalités du produit, moins d'offre gratuite sont autant d'opportunités pour les entrepreneurs qui traversent la crise. Comme en 2000-2003, ceux qui lanceront en période difficile et trouveront un modèle économique rapide pourront rapidement prendre une position unique sur leur marche. Aucun capital risqueur avait accepte d'investir dans Meetic pendant la dernière crise, Marc Simoncini nous expliquera comment il a tout de même réussi malgré la récession à créer un tel succès.
Les grands groupes devront passer en phase d'acquisition à nouveau d'ici un ou deux ans
Les grands groupes de média et les grandes marques sont eux-aussi en difficulté dans cette periode et la restructuration de leurs activités historiques sont au coeur de leurs préoccupations pour quelques temps. Leur énergie consacrée à gérer la crise, ils négligent souvent d'investir (ou ne peuvent plus) sur l'innovation et la croissance sur le Web dont la pénétration et la croissance ne cessent de s'accélérer. D'ici un an ou deux, lorsque les traces de la récession laisseront je l'espère à nouveau place à une croissance solide, ces groupes s'apercevront de leur retard accumulé sur LeWeb et chercheront à acquérir des startups qui auront réussi pendant ces années difficiles, une sérieuse opportunité pour les entrepreneurs et investisseurs qui auront tenu bon en ce moment.
L'Europe est a la traîne sur l'Internet et risque de perdre son leadership sur le mobile avec l'arrivée de l'iPhone et d'Android, l'OS mobile de Google
Aucun leader mondial de l'Internet n'est européen mais on a coutume de dire "mais l'Europe est leader en matière de mobile" et bien ce leadership est désormais en grand danger avec le lancement de l'iPhone et d'Android dont le premier "Google Phone", le G1, vient de sortir. Les deux ont une arme redoutable contre les leaders européens du mobile leur plateforme de développement qui attire des milliers de développeurs occupés à construire des applications pour ces téléphones. Le centre nerveux de ces plateformes n'est pas en Europe, mais dans la Silicon Valley qui risque de prendre le leadership aussi sur le mobile. Nous discuterons des moyens pour l'Europe de combattre avec les operateurs mobiles et constructeurs européens mais en ecoutant aussi l'expérience d'entrepreneurs européens ayant cree des leaders mondiaux dans d'autres domaines comme Maurice Levy, President de Publicis.
Garder le sourire et la tete haute avec l'amour comme thème et deux soirées, MySpace et TechCrunch pour motiver les 1200 entrepreneurs présents
Ceux qui réussissent ne peuvent pas passer leur temps à pleurnicher, justement malgré les mauvaises nouvelles. Les leaders doivent montrer l'exemple et aller de l'avant, ils doivent inspirer leurs équipes et leurs communautés avec leur vision et leur optimisme. Oui, ils ont du adapter leurs entreprises et leurs modèles économiques mais c'est le moment de tourner la page du pessimisme et de montrer aux spécialistes de la récession et de tous ceux qui se concentrent sur l'échec qu'ils ont tort.
C'est avec l'arme absolue contre la morosité que LeWeb a décidé de combattre les forces du mal: l'amour. Helen Fisher, spécialiste américaine des relations amoureuses vous expliquera comme jamais comment on tombe amoureux alors que Paolo Coelho nous inspirera et nous expliquera comment il utilise les outils du web 2.0 pour ses prochaines créations. Nous plongerons aussi au coeur de notre propre corps pour aller chercher tout l'optimisme qu'il peut générer en étudiant notre ADN avec Linda Avey, co-fondatrice de 23andme.
Enfin pour mieux combattre la crise nous n'aurons pas une soirée au Web cette année comme d'habitude, mais deux. Une double opportunité de nous motiver tous ensemble avec la soirée MySpace le 9 et TechCrunch le 10.









