27/08/2006

Pourquoi les médias français ratent le virage Internet

 Images Tf1A l'exception de Skyrock qui a vraiment intégré la conversation du web au coeur de son développement (et du coup bien valorisé l'entreprise), les médias français restent très frileux sur leurs investissements sur le web en général, il ne s'agit souvent que d'essais modestes, de simple diffusion de leurs contenus actuels ou de compléments. Aucun grand groupe français n'a vraiment décidé d'en faire un axe stratégique de développement comme Rupert Murdoch avec MySpace aux Etats-Unis par exemple, qui l'avait acheté pour quelques centaines de millions de dollars et un après déjà rentabilisé avec un contrat publicitaire de deux milliards de dollars avec Google... Je me demande pourquoi ils ne bougent pas et n'ai pas la sensation qu'ils ne veulent pas, plutôt qu'ils ne savent pas vraiment comment s'y prendre d'une part et surtout comment le rentabiliser de l'autre, ce qui justifie leur immobilisme. Sauf que si l'on reste immobile sur le web, on n'existe pas.

C'est aussi la question que s'est posée David Targy, spécialiste des médias et de la publicité au cabinet d'études Precepta, il vient de publier une des études sectorielles "les plus complètes sur les stratégies de développement des médias sur l'Internet" d'après Libération et livre à Christophe Alix ses principaux enseignements.

En bref ce que j'en retiens: les médias français ne font presque rien et ont peu d'audience sur le web, donc peu de revenu. Pourquoi ? Parce que le marché publicitaire en ligne est trop étroit et capté par les grands Yahoo! et MSN. Du coup pour rentabiliser certains lancent des offres payantes avec des résultats plutôt "étroits" ou des échecs.

C'est tout le problème, "l'industrie du web" ne fonctionne pas comme les médias aimeraient qu'elle fonctionne, c'est à dire avec une rentabilité rapide. Elle est basée sur une forte prise de risque financée par le capital risque ou des acquisitions courageuses et tout aussi risquées. Pas étonnant que les médias français aient du mal, leurs patrons ou actionnaires comme les grands industriels comme Bernard Arnault ou François Pinault ne se sont toujours pas remis des cendres de la bulle 1.0. Résultat ? C'est un fonds de Capital Risque qui a racheté Skyrock, celui-ci finira d'ailleurs probablement dans des mains américaines prochainement alors que TF1 met timidement un doigt de pied dans l'eau avec un tout petit investissement dans over-blog (10% je crois) et une petite équipe (que je salue par ailleurs) dotée de peu de moyens à l'échelle de TF1 sur WAT. Chez les autres grands groupes français, c'est le calme plat.

Au lieu d'essayer de construire le moteur de la voiture génératrice des revenus de demain, on joue avec son porte-clef.

photo, Alexis, 15 ans et Cyril, 16 ans. mise à jour: Francis Pisani: la mort des journaux c'est pour 2043, il reprend un article de The Economist qui annonce la fin des journaux: "Newspapers have not yet started to shut down in large numbers, but it is only a matter of time. Over the next few decades half the rich world's general papers may fold."

On y trouve une excellente citation d'Arthur Miller en 1961: "un bon journal c'est une nation qui se parle à elle-même"

Technorati Tags: , /, /, /, /, /

oh ! très jolie phrase en fin de texte...:)
c'est ce que je me disais ce matin en recevant des e-mails de musiciens du monde entier que je ne connais pas et qui me démarchent très humblement et sympathiquement en tant que podcast pour que je passe leur musique gratuitement sur internet...le rythme des demandes s'accélère surtout par l'intermédiaire de Podshow (Adam Curry) + myspace...
parallèlement hier soir alors qu'un musicien français m'avait invité à son concert pour faire un podcast live (bénévolement) dans quelques jours (je ne le connais pas très bien mais j'avais aimé leur musique sur myspace, donc j'avais dit oui) un autre membre de son groupe (qui répondait à sa place sur myspace-messages) me menaçait de m'envoyer ses avocats si j'enregistrais quoique ce soit, qu'il était 100% SACEM et contre le pillage sauvage sur internet...j'ai failli m'étouffer et la suite des e-mails a été très chaude !!
Je me disais donc aussi dans mon coin que les français en majorité (la SACEM en particulier) n'avaient vraiment rien compris à la formidable alliance qui est en train de se créer à leur insu et à leurs dépens entre les musiciens et les podcasteurs du monde entier.

Annie, 27/08/2006 at 09:40

Y a M6 qui se lance aussi dans une communauté avec Skaaz http://www.mysterieuses-particules.com/
Ya un blog http://www.skaaz.fr/blog/ (c'est un concept interessant de'espèce de petits personnages virtuels autonomes. Ca peut marcher, ca peut se planter, mais on peut dire qu'ils bricolent le moteur sur ce point)
M6 fait aussi dans l'hébergement video avec wideo http://www.m6.fr/html/evenements/wideo/ (là, c'est du porteclef)

Par contre, j'ai jamais rien entendu du coté de Canal +, ni du coté de France TV.

Les journaux, eux, se sont mis au mix-média, et proposent des videos et des photos parfois des internautes (libé, il me semble). Mais les télés ont été infoutoues de fournir des reportages courts sur le web, laissant le champ libre par exemple à zoom. Les journaux (lemonde, 20 min...) forment des commuanutés de blogs.

Mais coté télés, c'est mort de chez mort. S'ils ne bougent pas, il vont s'étonner de voir leurs recettes publicitaires chuter dans les années qui viennent :)

Michel, 27/08/2006 at 10:22

L'analyse:
1 - ils ne savent pas vraiment comment s'y prendre
2 - ils ne savent pas comment le rentabiliser
3 - le marché publicitaire en ligne est trop étroit et capté par les grands groupes
4 - (ils ne veulent pas) une forte prise de risque
5 - ils ne se sont toujours pas remis des cendres de la bulle 1.0
6- (les équipes ne sont) dotées que de peu de moyens

"Au lieu d'essayer de construire le moteur de la voiture génératrice des revenus de demain..." :

Plutot en réalisant "des prototypes de voiture de demain"
je m'explique (à partir de l'analyse de l'effet/explosion "coup de boule" de cet été)... cela montre qu'il est possible à des mini-équipes réactives d'amplifier/créer des "coups" médiatiques... et cela permettrait de montrer aux médias officiels, l'interet "explosif" d'un micro-travail réalisé en amont par ces teams réduites mais qui connaissent les leviers du net, pour booster des "coups médiatiques", voir les monter de toutes pièces...

Bon je reprend un comprimé de Tranxene 50....

dr MUSY, 27/08/2006 at 10:33

Message personnel à Annie (de meltingpod) :
Salut, je voudrais t'inviter à visiter notre site dédié aux artistes et songwriters féminins : http://www.calls-to-nothing.com
pour parler ensemble de musique.
à bientôt

Julie

Julie, 27/08/2006 at 11:42

sans aucun rapport (ou presque) avec l'article de Loic :
Si vous ne connaissez toujours pas Calls-To-Nothing.com (prochainement baptisé "Canadian Tunes Network"), il s'agit d'un projet personnel avec un financement 100% personnel qui existe depuis de nombreuses années pour la promotion et la découverte d'artistes Folk féminins (et éventuellement canadiens).
Rien à voir, dans notre catalogue, avec des fausses sous-artistes commerciales importés du Québec, mais plûtot des artistes anglophones de qualité venant pour la plupart du label Canadien Nettwerk, à découvrir donc d'urgence avec un podcast de plus de 400 titres et videos (lives/concerts) gratuits et des albums à télécharger.
Si vous ne connaissez pas encore qui sont les artistes que sont Sarah Mclachlan, Tara MacLean, Damhnait Doyle... il serait temps d'aller écouter.

merci de ne pas considérer ce message comme du spam-pub, nous avons déjà du mal à trouver du public, alors trouver des fonds nécessaires pour le développement de notre projet parait toalement utopique, mais on s'accroche.

Julie, 27/08/2006 at 11:55

À mon humble avis, Loïc, ta passion pour le net et les blogs t'empêche de te mettre dans la peau d'un dirigeant de média.

1. Les médias ont très peu de sous à investir puisqu'ils en gagnent peu ou pas du tout, en partie (seulement) à cause de de la concurrence d'Internet et des gratuits.

2. Les médias sont tous conscients qu'il existe une demande d'un autre type d'information, au moins dans la forme (plus d'interactivité, bons commentaires et blogs à intégrer, etc.), sur Internet.

3. Mais cette demande est essentiellement une demande de gratuit, et la publicité n'est pas suffisante sur Internet pour compenser les coûts des journalistes et des moyens déployés (comme elle peut le faire pour les chaînes de radio et de télévision privées, ainsi que pour les journaux de papier gratuits). Le patron de 200 journalistes ne peut pas rediriger ses investissements sur le Web, parce que ce n'est pas rentable à court terme, et qu'il y a aucune raison objective de croire que cela puisse l'être à moyen ou long terme.

4. Les groupes médiatiques peuvent investir dans des entreprises comme MySpace, mais il s'agit d'une stratégie de diversification qui apporte peu au contenu de l'information (Murdoch ne fait pas les éditos du Times avec le blog de la dernière teenager, sauf son respect pour la préadolescente britannique et boutonneuse). Ils peuvent investir dans MySpace de la même manière que Dassault peut investir dans Le Figaro. Sauf qu'ils n'ont pas d'argent, cf. 1.

Face aux contradictions entre 2. et 3., et ne pouvant se lancer dans 4. parce que 1., les médias attendent que les choses se résolvent par elle même (que la pub atteigne des prix décents par exemple) et continuent de philosopher en mettant des rustines "web 2.0" sur leurs journaux en papier numérisés.

Mathieu / Mateo, 27/08/2006 at 12:19

Attention a force de répéter que les médias n'ont rien compris, que les journalistes n'ont rien compris, que les journaux américains n'ont pas de liens pointant vers l'éxtérieur de leur site etc.., Loic tu va finir par y croire. ;-) Ouvre les yeux.

Je ne crois pas que l'ensemble des patrons de presse français ou européens, et leurs équipes soient des incompétents qui ne voient pas plus loin que la seconde qui suit ou des aveugles.

Vu aussi cette étude, j'y ai fait écho dans la nuit de vendredi à samedi, le décalage horaire avec la France fait que je m'y perds, mais je n'en tire pas les memes conclusions.

Gilles Klein, 27/08/2006 at 12:41

Les médias papiers sont frileux, certains voient leurs ventes stagner ou baisser et aucune politique ne semble etre mise en place pour redynamiser ces titres.
On prefere changer le redac chef plutot que de lancer une vraie stratégie.
En ce qui concerne le secteur qui m'interesse, la gastonomie aucun journal n'est présent, alors que la demande est la. La gastronomie n'a jamais autant interessée.
La Gastronomie ne vous interesse t elle pas?? Preferez vous rester derriere votre PC entrain de vous baffrer de 'Mac do ou autres saloperie'???
J'avoue ne pas comprendre!
Bonne journée

stephane, 27/08/2006 at 13:02

le problème pour un groupe comme tf1, c'est l'interactivité que peut procurer le net, en effet, il n'est point possible de prendre la majorité des internautes pour des zombies juste bon
à se détendre devant des programmes racoleurs sans mots dire et vendre leur dernière partie de cerveau disponible à des annonceurs cynique et peut soucieux de lhigiène mental des consommateurs.

esperons qu'M6 et TF1 resteront à l'écart du Web.

shyboy, 27/08/2006 at 14:00

Ce qui est vrai pour les médias l'est aussi, comme je le note sur mon blog, pour la majorité des éditeurs de livres qui ont les mêmes problématiques, se croient protégés par le média physique du livre mais ne préparent pas l'arrivée prochaine de l'e-book sans parler d'exister réellement sur le net...

malo, 27/08/2006 at 14:49

Les groupes médias ont toujours des problématiques de rentabilisation dès le 1er € investit ors on sait tous que ca ne fonctionne pas comme ca...
WAT est présenté comme un projet d'envergure on verra si TF1 y met les moyens...

greg, 27/08/2006 at 14:50

Si TF1 fait de la pub pour wat à la starac, ou diffuse des podcasts "inédits" de la Starac sur wat, ça va décoller.

Je crois que le plus malin qu'ils auraient à faire, c'est d'astreindre les candidats de la starac à 1 heure de blog WAT par jour :)
Avec ça, l'impact dans la classe 12-16 ans sera énorme, et ça touchera même les ménagères (si on en croit l'audience de l'émission)

Michel, 27/08/2006 at 15:25

C'est leur problème et celui de leurs actionnaires s'ils n'ont pas pris le tournant.

Il y a d'autres acteurs que TF1 en France.

joseph, 27/08/2006 at 16:59

Pour info, le contrat entre MySpace et Google est de 900 millions de dollars, pas 2 milliards (http://www.theregister.com/2006/08/07/google_wins_myspace/). Et on peut le considerer comme une exception plutot qu'une regle.
On a vu des grands groupes francais s'emballer pour le web en 1999-2000 et on a aussi vu le resultat avec des des fiascos a la Vizzavi et autre Zebank, sans parler de l'IPO de Lycos, alors forcement, maintenant, ils font un peu plus attention...

Yves, 27/08/2006 at 17:25

TF1 a acheté une partie d'over blog bien que personne à ce jour puisse prouver la rentabilité d'un business modèle basé sur les blogs. TF1 a été en concurrence avec AXA pour acheter Skyrock et a jeté l'éponge à la fin jugeant le prix trop élevé.
Les dirigeants de TF1 savent AUSSI que la France et l'europe et le monde ne se REDUISENT pas à une population fréquentant le web et active dessus. Il y a aussi des gens, à parfois pouvoir d'achat important qui n'utilisent pas ou très peu le web et qui sont parfaitement heureux d'utiliser la radio et/ou la télé et/ou lesjournaux PAPIER (d'ailleurs myspace en lance un :-)).

nounours, 27/08/2006 at 20:31

Je souscrit à ce que Mathieu/Mateo dit plus haut. De toutes les discussions que j'ai eu avec des responsables de journaux et notamment de la PQR, leur questionnement c'est surtout les gratuits, vus comme un outil de renouvellement du lectorat (c'est ça le vrai problème).
Les gratuits, ça reste un journal (papier) et le web c'est un autre métier qu'ils ne savent pas faire et qui induit un changement et une prise de risque insurmontable.
Quand à WAT et autres Skaaz, c'est de la diversification, mais il n'y a pas beaucoup de moyens dedans. Accessoirement, à force de faire tout et n'importe quoi, on perd le sens de son métier.
Changer d'ère et changer d'économie, c'est ça le problème. À ce stade, le pronostic est certainement celui de la disparition, comme le souligne Francis Pisani. Il suffit de constater l'âge moyen du lectorat (plus de 50 ans) d'un côté et les pratiques des jeunes de l'autre pour voir que les nouveaux médias existent déjà. Le temps fait son oeuvre...

Alexis Mons, 27/08/2006 at 23:17

Il ne faut pas non plus réduire la presse écrite aux seuls quotidiens. Ceux-là sont en nette difficulté, et depuis un bon moment, mais la presse magazine présente des disparités selon les niches. La presse informatique est en baisse, celle des programmes télé aussi, mais la presse maison/déco ou la presse enfants sont en hausse !

D'autre part, une étude a montré que les personnes qui fréquentent le plus internet sont AUSSI des personnes qui achètent + de presse que la moyenne. Car le moyen importe moins que le contenu, finalement... bon, zut, je ne retrouve plus la source de cette étude !

Oelita, 28/08/2006 at 00:39

Ces commentaires sur les moyens mis en place par les groupes média me fait bien rire.
D'un côté on dit quoi: la France ne sait pas créer des sociétés de croissance mais des projets bidons financés par l'état, les start ups ont besoin de capital risque, Quaero est une preuve de regression etc...
De l'autre on dit, Skaaz WAT ou d'autres sont des initiatives limitées de par leur ampleur... Mais ces initiatives sont lancées soit par des start ups (VirtuOz pour Skaaz, Kewego pour Wideo) ou une petite équipe pour WAT. Alors quoi, on voudrait que TF1 mettent une équipe de 100 personnes sur WAT? Parce qu'on développe plus vite un beau produit à 100? On veut refaire un TGV?? ou un Quaero? Et pourquoi pas des énarques à la tête de WAT non plus.

Soyons sérieux, même chez Skyblog ils ne sont pas beaucoup plus de 20 (hors régie pub) à mon avis, et MySpace, avant dêtre racheté par News Corp était une start up de croissance de 50-100 employés.

D'ailleurs, si on prend du recul on voit que peu de sociétés de taille significatives (plus de 1000 personnes) sont capables de remettre en question leur business initial et d'embrasser un business model opposé à leur business initial. C'est pourtant ce que sont en train de faire Orange, Microsoft et eBay. Mais Yahoo? même Google? Ils continuent à très bien faire ce qu'ils savent, continuer à étendre leur gamme de produit, mais on ne peut pas dire qu'ils sont en train de remettre en cause leur business model. (Ils n'en ont pas besoin pour le moment vous me direz). Quand on est gros, côté en bourse, et riche, peuplé d'HEC/X/MBA ambitieux et à l'écoute des consultants de Mc Kinsey, c'est pas dur d'être vraiment innovant!

Autre critique: les groupes média sont derrière. Mais en Europe il n'y a pas de milliards de sites comme ce qu'était MySpace aux US (et MySpace a été racheté alors qu'il comptait déjà 60 Millions de membres donc c'était pas une petite boite que personne ne connaissait). En France, il y a pour le moment Skyblogs, qui appartient déjà à un groupe média, les autres ont donc pas beaucoup de choix, surtout que la France a encore du retard sur le Web vis à vis des US, même pour le Web 2.0 (Wikio est une resucée de Digg en mieux avec un an de retard)....

Au final, à mon sens, la seule vraie question est celle des VCs: qu'est ce qu'ils font en France en ce moment? Sur quelles boites ils investissent? A part les classiques Netbvibes/Dailymotion? Au final, je critiquerai plus les VC qui ne permettent pas aux MySpace Francais d'emerger avec une exit strategy sympathique avec les TF1/M6/Canal Plus comme prédateur désigné.

Les initiatives en cours sont à suivre, les guerres se gagnent sur le long terme.... Mais que les VC se réveillent, et que les rois des médias se préparent à ouvrir leur portefeuille....

Paul, 28/08/2006 at 02:12

Attention : les chiffres sont sujet à discussions.

L'article cite l'étroitesse du marché publicitaire en ligne avec à peine 150 millions d'euros en 2005. Mais une étude récente TNS dispo à :
http://www.journaldunet.com/cc/06_publicite/epub_marche_fr.shtml

mentione 984 millions d'euros pour le 1er semestre 2006.

Cela fait un écrat de 1 à 10 ! Cela change complètement le panorama. Qui dit vrai, quels sont les chiffres ?

Merci d'avance pour aider à mieux quantifier ce marché...


malo, 28/08/2006 at 13:23

Je ne partage pas vraiment cette analyse d’un virage raté, le web 2.0 est culturellement éloigné de la philosophie de grands groupes médias qui diffusent et fédèrent plus qu’ils n’ouvrent des débats.

L’audience des grands sites media est tout à fait honorable compte tenu de l’étendue de l’offre (bon je prêche un peu pour ma paroisse aussi).
Le salut réside dans la diversification et la concentration verticale de la diffusion des offres (Internet, mobile, TV).
A ce jour les annonceurs voient en Internet un outil plus proche du marketing direct (lié à la performance des ventes réalisées) que de la publicité et de la création d’image, de notoriété. la valorisation du travail créatif des agences et de leurs annonceurs.

D’autre part les groupes Media, TF1 en tête, supportent à ce jour des coûts importants pour financer le cinéma, la diffusion etc. il ne serait pas étonnant que les Fournisseurs d’accès et autres diffuseurs à leur tour supportent ces coûts.

Il y a peu Google-news à accepté de payer l’info en provenance de la source agence presse AP diffusé dans son agregateur de news cela est peut être un tournant.
L’information ne sera peut être pas payante pour les internautes mais la gratuité totale est économiquement impossible.

Quentin Tiburce, 28/08/2006 at 15:57

On peut reprocher légitimement à la presse en ligne de tarder à adopter certaines innovations. Je pourrais rappeler certaines réalités sur la nécessaire phase de transition ou sur la faiblesse des capacités d'investissement.

Je ne ferai qu'une remarque bien plus simple: aucune site Web 2.0, agrégateur de news ou site communautaire ne représente actuellement une alternative crédible à l'information délivrée par les médias professionnels.
En clair la grande masse des commentateurs, distributeurs, agrégateurs ne trouvent leur place dans l'écosystème qu'en aval des sources d'informations des medias professionnels.

Ce n'est pas une critique mais un constat. c'est une chaîne de dépendance dont il est temps d'analyser froidement la répartition de la valeur ajoutée.

Emmanuel, 28/08/2006 at 21:49

Je te trouve dur avec TF1 (la photo que t'utilises pour dire que les grands groupe média sont frileux) dont la filiale e-tf1 est rentable et qui s'eesaye à créer un "pseudo-myspace" français (wat) Les filiales de TF1 joue aussi le jeu avec LCI qui fait blogguer ses journalistes et Eurosport qui fait du streaming. Même Endemol joue le jeu du web en ouvrant vendredi prochain starhack.fr un site qui propose au internautes de parodier la télé-réalité star de TF1.

Guillaume, 28/08/2006 at 22:26

Bonsoir Loïc,

J'espère que nous te ferons changer d'avis très vite. En tout cas nous y travaillons d'arrache pieds.

Il faudrait que l'on discute ensemble un de ces jours...

Frédéric Montagnon / over-blog, 28/08/2006 at 23:06

Frédéric, tu connais mon côté un peu provocateur, il ne faut pas le prendre mal, on déjeune ?

Loïc Le Meur, 29/08/2006 at 07:52

C'est amusant cette habitude de regaine : les médias sont morts, ils ont râté le virage, c'est un échec...

Et pourtant ce phénomène n'est pas nouveau : rien qu' 1962, Mac Luhan annonçait que nous quittions la « Galaxie de Gutenberg » pour entrer dans la « Galaxie de Marconi »... 44 ans plus tard ils sont toujours là... ;)

Pourquoi ne pas essayer de participer et d'inciter au changement plutôt que de commenter la course ? ;)

jff, 29/08/2006 at 12:28

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