05/04/2004

Créer une entreprise: 5 - faut-il lever des fonds ou pas ?

Faut-il lever des fonds ou pas ?

C’est une question que je me pose à chaque fois.

Si vous démarrez votre entreprise et "exécutez" correctement, à un moment donné la question du financement se pose, pour les meilleures entreprises ce sont les investisseurs eux-mêmes qui vous contactent.

Voici les « pour » et les « contres », de mon point de vue :

Lever des fonds permet d’aller plus vite, de recruter plus rapidement, de lancer des campagnes de publicité si elles sont necessaires, de se développer plus rapidement à l’étranger, etc. Lever des fonds permet d’acquérir plus rapidement la position de leader et de prendre de l’avance sur ses concurrents. Les investisseurs présents au conseil de l’entreprise peuvent être des conseillers précieux, donnent des idées, critiquent de manière constructive, génèrent des partenariats.

J’ai rencontré récemment un entrepreneur bien connu, Denis Payre, fondateur en son temps de Business Objects et aujourd’hui à la tête de Kiala à Bruxelles. Business Objects a été l’une des rares start-up française qui a connu un développement très rapide, listée au Nasdaq, avec une croissance internationale et des milliers de clients dans le monde. Denis reconnaît volontiers qu’il n’aurait jamais obtenu un tel résultat sans faire appel au capital risque.

Lancée il y a moins de 3 ans Kiala, s’occupe aujourd’hui des derniers kilomètres (« the last mile ») pour les livraisons des commandes à distance ( livraison dans des points relais pour les particuliers). Kiala a gangé en 2003 sa position de leader sur ce marché avec 6M€ de CA une prévision de 30 pour 2004, 25 000 colis livrés par jour et 5000 points relais Kiala dans toute l’Europe. Kiala compte 50 personnes, 12 nationalités différentes à Bruxelles et de nombreux clients prestigieux de la Vente A Distance (VAD): Quelle, PPR, Otto, etc.

Denis a levé 20M€ pour Kiala dans un contexte d’investissement plutôt morose ces deux dernières années, certes en y investissant aussi beaucoup lui-même. Denis pense que malgré la dilution capitalistique qu’impliquent ces levées de fonds, il n’aurait jamais pu faire de sa société ce qu’elle est aujourd’hui sans ces fonds.

Évoquons maintenant les points négatifs:

A l’heure actuelle les investissement sont souvent liés à des clauses de rachat d’actions, d’anti-dilution qui peuvent avoir des conséquences très importantes pour les fondateurs en cas de succès mitigé. Concrètement, il y a un prix de revente théorique de la société, si ce prix de revente n’est pas atteint ( plus un pourcentage en général chaque année (TRI) par rapport à l’investissement initial) le fondateur peut se retrouver avec un pourcentage très faible du capital.

Parfois la pression des investisseurs est difficile à gérer pour un entrepreneur. Au-delà des objectifs économiques liés à l’activité de la société, il doit atteindre des objectifs financiers rapides, il doit gérer la relation entre les différents membres de son conseil (Denis a par exemple 7 investisseurs différents) dont les vues peuvent diverger et c’est un exercice qui peut être très consommateur en temps.

Faire entre des investisseurs au capital a aussi un coût, en particulier en frais d’avocats. Autant de fonds qui disparaissent de votre levée de fonds.

Un grand nombre d’entrepreneurs réussissent parfaitement en auto-finançant leur développement. C’est en général beaucoup plus long mais nombreuses sont les entreprises qui ont levé beaucoup de fonds et qui ont disparu.

Je crois qu’il y a des exemples des deux côtés de réussite, avec ou sans fonds (Kelkoo n’aurait par exemple probablement pas réussi aussi vite et une telle transaction avec Yahoo sans avoir levé de fonds).

Je finance pour l’instant complètement moi même Ublog, malgré son modèle encore loin de l’équilibre économique et réfléchis à cette problématique. 

Voilà mes « pour » et mes « contre » en avez vous d’autres à suggérer ? Qu’en pensez vous ?

Lever c'est mieux ;-)
Et quand on veut lever des fonds, on appelle qui ????

Pascal, 05/04/2004 at 21:25

en tout cas c'est important de pouvoir décider vite

jm, 06/04/2004 at 19:36

Salut Loïc,
je crois que tu as parfaitement résumer les avantages/inconvénients.
Pour moi,(et en simplifiant) le choix se fait en cochant oui ou non au cases suivantes :
1- la vision business du fondateur permet-elle d'autofinancer son indépendance (selon le prix qu'il accorde à celle-ci) ?
2- le fondateur est-il animé d'une volonté stratégique de type "radicale : ride fast or die" ?
- si les réponses sont oui/non : ce sera une belle PME... (une belle aventure humaine)
- si les réponses sont oui/oui : ce sera une belle PME qui peut devenir grande ou faire une belle valo (rare... nerfs fragiles s'abstenir... profil marathonien)
- si les réponses sont non/oui : c'est là où l'on retrouve tout du fondateur passionné qui vise un marché complexe au "raider qui cause bien" et hante les antichambres des VC (pas si rare... 99.9% stratégie 0.01% émotion... âme sensible exclue)
- si les réponses sont non/non : sauf exception, demander des sous d'abord aux proches et voir venir... eux ils peuvent pardonner parce qu'ils vous aiment ;-)

ps : Loic, toutes tes notes sur la créa d'entreprise sont super ! sincèrement ;-) J'ajouterai juste un slogan (détourné d'un célèbre voyagiste) qui pour moi résume tout : "entrepreneur = distributeur d'énergie "

cheers ;-)
Pierre

Pierre, 03/06/2004 at 22:06

A t-on vraiment le choix ? Plus que le projet et l'équipe, c'est l'air du temps et l'environnement qui dictent la logique des VC.

J'ai participé à 2 start-ups récompensés par le prix de l'innovation à Capital-IT : 12Planet (software, prix printemps 2001) et glowria.fr (e-commerce, prix automne 2003). Dans les 2 cas, aucun VC n'a voulu suivre.

A l'inverse, nous connaissons tous des projets sans équipe expérimentée et sans business model clair ont été financés en 1999...

Il me semble donc que le choix est rarement présent : connais-tu un seul entrepreneur à avoir refusé de l'argent des VC ? C'est aussi rare que les sociétés qui côtées en bourse choississent de revenir en arrière (ex. Virgin).

Heureusement il reste l'ANVAR et le crédit-impôt-recherche pour remplacer en partie les VC qui n'osent pas !

Nicolas Halftermeyer, 07/06/2004 at 23:54

Je voudrais discuter sur le point suivant de votre reflexion “Ublog, … modèle encore loin de l’équilibre économique” Si le blog ne génère pas d’argent, il doit quand même y avoir un soucis. (excusez moi de réduire la question au seul domaine financier mais l’argent pour une entreprise est, comme la température pour le corps humain, un indicateur puissant de l’état général de santé; ce n’est pas le seul mais il compte, et beaucoup). De plus, le fait même d’exprimer vos idées par un livre, blog pour les pros, donc de passer par la structure traditionnelle d’expression (éditeur, imprimeur, librairie, etc.) ne montre-t-il pas qu’il y a carence quelque part avec les blogs ?

Pour exprimer même le fond de ma pensée, je trouve un peu humiliant de ne pas pouvoir être rémunéré sur les blogs, pour le fuit de son travail. Je m’explique: faire un blog qui plait, qui est lu, dont on parle, formidable! mais s’il ne peut se rémunérer que parcequ’il s’entoure de pub, n’est-ce pas un peu bizarre ? Est-ce vraiment sain? je me demande si le vieux système du minitel ( vous vous souvenez ? le minitel! ) qui se payait sur le temps passé par le visiteur sur le site, n’était pas plus juste en définitive en vertu de l’équation: travail de conception de site minitel = intérêt du site = temps d’attention du visiteur = cout de communication retourné au réalisateur du site minitel.
J’aimerais avoir des avis à ce sujet.

Cette étude sur la création d’entreprise est absolument juste. J’ai moi-même créé mon agence d’architecture il y a quelque années, dans un secteur imminemment concurrenciel s’il en est, puisqu’à chaque fois que nous répondons à un appel d’offre, il y a entre 50 et 250 concurrents, et j’ai été stupéfais de découvrir que “le monde n’est pas comme on croit”. C’est-à-dire tout ce qui se dit autour de nous dans le domaine de l’entreprise est passablement faux, ou plutôt, va toujours dans le sens d’une incitation à ne rien tenter, à ne pas bouger. J’ai l’impression que ce défaut est particulièrement frappant dans les journaux comme Le Monde par exemple, qui manque à mon avis un peu d’enthousiasme lorsque qu’il décrit quelque chose qui marche bien en le bardant toujours de réflexion pessimistes ( le chomage régresse aux USA MAIS la demande reste faible,) , mais il n’est pas le seul journal malheureusement. Je n’ai pas d’exemple précis en tête en ce moment, mais je peux en trouver si vous me le demandez. Cette remarque est dailleurs toute personnel.
Ce défaut est-il français seulement, ou le retrouve-t-on aussi ailleurs ? Je ne sais pas mais cela mériterait sans doute une étude.
Du haut de notre petite expérience individuelle d’entreprise , nous saluons donc cet article Créer une entreprise que nous pourrions reprendre à notre compte presque point par point. Bravo.

Merci de rectifier mentalement mes fautes d’orthographe. Je manque de temps pour me relire.
cordialement

davideo, 18/09/2005 at 09:47

Bonjour,
Nous sommes porteurs d’un grand projet d'une dimension nationale et internationale. Nous avons
consacré 3 ans de recherches & développements pour son aboutissement.

Le projet consiste en un site Internet pour la publication des annonces dans les axes suivants :
Auto/Moto - Pièces détachées Auto/Moto - Immobilier – Articles divers.

Fonctionnellement : le site est destiné à être utilisé au niveau national et international avec une
importante base de données incluant tous les pays du monde en tenant compte de leurs spécificités
respectives ( langues, monnaies, villes …).
Pouvez-vous nous aider à trouver des partenaires investisseurs pour la promotion et la rentabilisation de ce site.
Cordialement.

AISSAOUI, 23/01/2007 at 18:57

Pour faire suite au projet de site d'annonces au quel je fais référence au précédent mél ci-joint l'adresse du site : www.ribouta.com

AISSAOUI, 23/01/2007 at 19:00

Et pour nous contacter vpoici nos coordonées :
AISSAOUI Khemis
Tel : 0661090989
Mail : chenaoua2007@yahoo.fr

AISSAOUI, 23/01/2007 at 19:31

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Je viens de lire sur le blog de Laurent Bazet un très bon article, de sa plume, sur 'Entreprendre facilement". Dans la première note sur ce thème il "botte les fesses" de tous ceux qui se sont dit un jour:... [Lire la suite]

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